Evan LaPointe
署名于 职业与领导力
职业与领导力 · 7 张
CL·PB·207 操作手册
会议预热实操手册Meeting Priming Playbook
会议浪费巨大（全行业 12 位数美元级），根因是绝大多数会议跳过 priming 阶段、直接跳进决策，或把 priming 放到了会议后半段。
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CL·FW·412 框架
三层大脑操作系统Brain Three Layer Os
不理解大脑如何工作，导致在协作、决策、产品工作中用错脑区、互相误判。
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CL·FW·505 框架
文化即逻辑推演Culture As Logical Deduction
Mission / Vision / Values 这套"文化构建法"成功率极低——如果它是一家航空公司，"你不会让任何家人坐这班机"。但绝大多数公司仍然只能想到这一种方法。
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CL·FW·580 框架
影响速度与性格模型Influence Speeds And Character
需要影响他人但只会"硬说服"或"放任不管"两种极端，缺少有意识地选择影响策略的方法。
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CL·MM·623 思维模型
战略愿景接受门槛Strategy Vision Thresholds
团队讨论愿景和战略时陷入"这根本不可能/没 ROI"的内耗，根因不是方案不好，而是每个人大脑对"什么算可接受"的门槛不同。
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CL·FW·701 框架
Alpha-Beta-Gamma 专注模型Focus Alpha Beta Gamma
团队整天忙碌但不出突破性成果；表面是"不够专注"，深层是大部分时间被锁在错误的脑波模式里。
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CL·FW·705 框架
ATA 职场信任模型Relationship Ata Trust
职场关系质量无法量化、无法诊断、因此无法系统改善。
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框架、方法、洞察本身属于 Evan LaPointe。卡片是用中文重新组织的转述，仅保留少量带署名的短引述。关于与出处 →