PD · BM · 004
10% 规划法则
10 Percent Planning Rule · 10-percent-planning-rule--lane-shackleton
所属簇 优先级框架与 OKR 目标管理
解决什么问题
团队陷入“过度规划”陷阱，拉长规划周期导致行动迟缓，且因为缺乏实际产出数据而规划失准。
核心内容
规划时间不得超过执行周期的 10%。例如：如果执行周期是一个月（约20个工作日），规划时间最多2天；如果是两周（10个工作日），规划最多1天。核心认知是：过度规划无益，你往往只有在启动并学到东西后，才能真正知道下一步该怎么做。此外，策略讨论必须与 OKR 设定解耦，不要把策略和指标混为一谈。
适用边界
适用于产品迭代和执行周期的节奏控制。当面对极其重大且“单向门”式的战略转型时，可能需要略作突破，但仍需警惕陷入无止境的分析瘫痪。
关键引述 · 原话
"Ensure that you're not for a given time period planning for more than 10% of that execution period... oftentimes you really don't know what's ahead until you've launched or learned something." (Lane Shackleton)
关联卡片
与 Learn by Making, Not Talking 的精神一致。
出处：Lane Shackleton · 03-podcasts/lane-shackleton.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast（2019–2026）。本站为个人学习用途的二次创作，与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 提取 · glm-5.2
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