三份 PR FAQ 手册

将亚马逊的 PR FAQ 机制扩展为“写 3 份发散的 PR FAQ”，并用于全栈对齐：

1. 写出 3 份发散的方案：不要只写一个方案。针对同一目标，写出 3 个完全不同的路径（例如：3级会员制 vs. 积分定价制 vs. 切换目标用户群）。每份都必须经过深思熟虑。
2. 用 Quote 进行谈判与排雷：在 PR 中写下“期望客户说的话”和“业务负责人说的话”，然后拿着这些具体引述去找营销、定价或业务负责人确认：“我们能做到这个吗？”以此在早期发现并拉拢潜在的支持者，或识别出会阻挠项目的人。
3. 用 FAQ 强制跨团队思考：在 FAQ 部分强制要求列出对其他多方的影响（如在三方市场中，改动 A 方策略对 B 方和 C 方的影响），强制 PM 咨询其他业务线。
4. 用对比驱动领导层决策：向领导层展示这 3 份完整的方案。这能证明你已考虑多方观点，并清晰展示为什么选择了方案 A，而放弃了包含某些领导意见的方案 B 和 C。