优选信徒原则

不要试图说服怀疑者加入，而是寻找并吸纳主动请缨的“信徒”。具体原则：

1. 寻找早期采用者：最好的队友是那些正求着经理想加入你项目的人。让项目在全公司足够知名，以便信徒能找到你。
2. 寻找“Run with it”能量：最好的团队不一定最资深，而是能在模糊地带无需完美规格就能往前推进的人。
3. 打破泳道跨界招募：不要被组织架构限制，主动与其他团队的工程师/设计师合作。如果合作愉快，他们会想方设法正式加入。
4. 赋能全员拉新：让现有团队成员成为最大的布道者，让他们也参与项目招募。