C-Suite思维训练

通往 C-Suite 需要训练的 5 项核心能力：

1. 与收入挂钩：将自己的职责与公司收入直接关联。
2. 用 CEO/董事会的语言沟通：深刻理解公司财务模型和系统运作方式，而非仅停留在部门术语。
3. 跨部门轮岗：主动承担本职以外的职责（如公关暂代产品跑测），理解整个业务系统是如何协作的。
4. 建立深厚关系：通过交付出色的工作成果并帮助他人来建立信任。
5. 搭乘高势能公司：职业跃迁高度依赖公司本身的势能（如在5年内团队从5人涨到7人的 Oracle，不如团队从15人涨到100人的 Atlassian）。