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职级大于经验
Comp Level Over Experience · comp-level-over-experience--how-much-do-us-product-managers-really-make
所属簇 薪酬谈判
解决什么问题
在进行薪酬对标或职业规划时，人们常误以为“工作年限”是决定薪酬的核心指标，导致定位错误。
核心内容
工作年限在薪酬预测中是一个反模式。决定薪酬的最核心变量是“职级”，而不是年资。 一个拥有 10 年经验的 PM，在不同公司可能被定级为 IC5 或 IC3。如果以“10年经验的人赚多少”来衡量，就暗示了经验与薪酬的直接关系；但实际上，真正决定薪酬的是你所处的职级，经验只是与职级相关的一个关联变量。因此，在评估自身市场价值或跳槽时，应专注于争取更高的职级，而非单纯强调工作年限。
适用边界
适用于拥有明确职级体系的成熟公司。在没有明确职级划分的早期初创公司，经验可能仍占据薪酬评估的主导地位。
关键引述 · 原话
"The more important relationship is between level and salary, and years of experience is only a correlated variable to job level." (Matt Schulman)
出处：Lenny Rachitsky · 02-newsletters/how-much-do-us-product-managers-really-make.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast（2019–2026）。本站为个人学习用途的二次创作，与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2
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