Why Now 反直觉洞察

关于“Why now”，存在三个反直觉的结论：

1. 没有 immediate why now 也能建立大企业。 如 SpaceX、Airbnb、Pinterest、DoorDash、Facebook 等起步时并没有强烈的时机依赖，它们成功是因为在庞大市场中疯狂执行，并打造了 10 倍好的产品（如 Airbnb 提供更便宜有趣的住宿，SpaceX 提供更便宜的去太空的方式）。
2. Why now 可以在后来才出现。 很多公司起步时没有真正的 why now，但在构建过程中世界发生了变化，赋予他们一个巨浪。例如 PayPal 起初做 PalmPilot 转账，后来发现 web 支付这个大机会；Netflix 搭上了宽带的东风；Airbnb 遇上了 2008 年经济衰退。
3. 拥有惊人的 why now 也绝对可能失败。 强烈的时机红利无法拯救存在致命缺陷的公司。例如 Quibi 赶上了 COVID-19 但依然失败；无人机创业公司在 2010 年看似迎来了产品能力拐点，但因 FAA 监管阻碍导致无法实现指数级增长。