双轨敏捷风险优先级

基于 Marty Cagan 的 Dual Track Agile（双轨敏捷），团队应同时进行 Discovery（发现）和 Delivery（交付），而非瀑布式交接。 在进行产品发现时，使用 Impact/Effort（影响/努力）矩阵评估机会。核心原则是：优先对那些“最大胆、最高风险、最高回报”的想法（位于矩阵顶部）进行去风险化验证。 如果总是推迟高风险想法而去做低风险、可预测的小改进，团队将永远无法实现真正的创新。领导者需要为此承担责任，给团队试错的许可，将高风险假设逐步降维成可预测的交付项。