操盘手年鉴The Operators’ Almanac
AI · PB · 042

错误分析开放主轴编码

Error Analysis Open Axial Coding · error-analysis-open-axial-coding--husain-shankar
AI 与新工作方式 操作手册 AI 时代 2025-09 Hamel Husain & Shreya Shankar ✓ 已核验出处
所属簇 Evals 评估体系

解决什么问题

eval 仪表盘看着有用但没人理、不带来产品改进——因为指标与真实用户问题脱节。可评估的表面积是无限的,不知道该测什么。

核心内容

第一原则:不要从现成时髦指标(hallucination、toxicity 等)出发,它们往往与你产品的实际问题不相关。在系统性搞清"产品在具体情境下如何失败"之前,你不可能知道该测什么。error analysis 的产出是一份干净的、按频率排序的常见失败模式清单。

步骤

  1. 指定一位 principal domain expert 做质量仲裁者("benevolent dictator"):心理健康聊天机器人找心理学家、法律文档分析找律师;很多时候就是 PM 本人。单一专家的信号一致且深入,消除标注冲突、避免人多嘴杂的瘫痪。
  2. 给专家约 100 条有代表性的用户交互。起步用随机采样练直觉;熟练后按更可能出洞察的信号采样:负反馈 trace、对话长度/工具调用数的离群值、高延迟等。
  3. Open coding(开放编码):专家逐条写自由批注 + binary pass/fail。pass 也要解释为什么满足了用户主要需求、指出可改进处;fail 要指出导致失败的关键要素(未满足主要目标,或损害了体验/安全等要素)。批注详尽度的标准:公司新员工能看懂,或可直接放进 LLM judge 的 few-shot prompt——写太简略是常见错误。这个轻约束过程正是发现"你不知道自己有"的问题的机制;研究表明人们无法预先说全对 AI 的要求,真正的成功标准是在批阅输出、说出哪里"不对劲"的过程中浮现的。
  4. Axial coding(主轴编码):通读全部批注并分组,把混乱观察变成干净、按优先级排列的具体失败模式分类(如公寓租赁助手案例中浮现的:对话流问题/移交人工失败/改期处理问题)。控制在 10 个以内的主要失败模式——要可分析的分类学,不是穷举。可用 LLM 做初分类加速,但专家必须复核(LLM 会漏掉"对话流问题 vs 移交失败"这类细微区别),不要过度自动化。
  5. 数频次:用透视表统计各类别出现次数,得到投入优先级——这就是接下来该为哪些问题建 eval 的答案。

现成指标的唯一正当用法(进阶技巧):不上仪表盘,而是给 trace 打分后按高/低分排序,审阅最高分与最低分的样本来发现意外失败或意外成功,再为发现的模式建自定义评估器。

适用边界

  • 单专家路线适用于多数中小公司;大组织或跨多个复杂域/文化语境的产品需要多标注员,并配套一致性(inter-annotator agreement)度量流程。
  • error analysis 不是一次性的:生产监控发现新失败模式时要重新触发。

关键引述 · 原话

Hamel Husain & Shreya Shankar: "You cannot know what to measure until you systematically find out how your product fails in specific contexts."

Hamel Husain & Shreya Shankar: "It is through the process of reviewing outputs and articulating what feels 'wrong' that the true criteria for success emerge."

关联卡片

- 播客版同主题卡(不同来源):`ai-evals-error-analysis-lifecycle--hamel-husain`、`benevolent-dictator--hamel-husain`。 - 下游:`llm-judge-validation-tpr-tnr--husain-shankar`(批注即 judge 的原料)、`eval-flywheel-ci-and-production--husain-shankar`;对应 `cc-cd-framework--reganti-badam` 的 CC5 步骤。

被这些卡引用

出处Hamel Husain & Shreya Shankar (AI Evals for Engineers & PMs 课程讲师) · 02-newsletters/building-eval-systems-that-improve-your-ai-product.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast(2019–2026)。本站为个人学习用途的二次创作,与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2