不确定性下的伦理行动

前提判断：AI 使可能的未来场景范围极宽，预测未来需要对一系列经验性问题的深入理解，而目前似乎没有人真正知道答案。最权威的专家正在做研究以获得预测能力，在那之前你无法知道结果。

决策框架：

1. 承认未来不可预测——不要假装你知道会发生什么
2. 选择那些在"广泛未来场景"中都合乎伦理的行动——而不是只在你最担心的那个场景中有效
3. 问自己：无论哪种未来成真，什么是现在就该做的？

Eric 识别的跨场景通用正确行动：

• 需要更多透明度
• 需要更多国家能力
• 需要更有能力的领导者
• 需要承诺特定价值观的公司
• 需要更好的治理和对齐结构

与 Lean Startup 的连接：这本质上是把创业中应对不确定性的方法（测试、实验、验证假设）应用到更广泛的伦理决策领域。正如创业中大部分工作会在 pivot 后被废弃，所以不要过度投入——在 AI 时代，选择跨场景稳健的行动也意味着避免在不确定方向上过度承诺。