操盘手年鉴The Operators’ Almanac
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与我共事说明书

How To Work With Me Doc · how-to-work-with-me-doc--keith-yandell
职业与领导力 操作手册 过渡期 2023-02 Keith Yandell ✓ 已核验出处

解决什么问题

公司高速扩张期,文化难以传承,新员工难以了解如何与特定管理者协作以及如何取得成功。

核心内容

撰写一份文档以书面化、规模化个人工作风格与文化,包含三个核心部分:

  1. 期望与成功特质:说明你对团队的期望以及在公司内取得成功的人通常具备的特质。
  2. 自身改进点:坦诚自身的弱点与盲区(如:习惯性为了测试而争辩),说明你正在如何改进,降低沟通成本。
  3. 对团队的承诺:明确你对他们职业发展的承诺(如:承诺帮其寻找下一份工作,即使不在本公司)。

适用边界

需要组织具备以书面沟通为基础的文化;管理者必须真诚且愿意暴露弱点,不能流于形式。

关键引述 · 原话

"One thing that Tony taught me is one thing that scales really well is written work... And so I put together this document." (Keith Yandell)

关联卡片

与 manager-commitment-to-next-job 配合使用。

出处Keith Yandell · 03-podcasts/keith-yandell.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast(2019–2026)。本站为个人学习用途的二次创作,与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2