模糊信号中的真相内核

“在模糊与信号的海洋中寻找真相的内核”：

1. 定义内核：核心工作是分辨什么是噪音、什么只是听起来不错的建议、什么才能真正推动客户完成待办任务。
2. 敢于对好点子说不：产品经理必须具备对一些“听起来不错的点子”说不的纪律。即便不采纳，也要将所有反馈记录在案（如 Backlog 中），让提出者感到被倾听和尊重。
3. 回归技术杠杆：在 Tech+Ops 模式中，这等价于问“技术能独特解决的核心问题到底是什么”。例如 Uber 早期，只有连接乘客/司机、定价、收款是真相内核，其他一切（如客服工单效率）都是噪音。
4. 容忍其他火灾燃烧：一旦锁定真相内核，就要全神贯注解决它，并坦然接受其他不重要的地方可能一团糟。