Logo 升级流程

第 1 步：明确目标范围

• Close-in refresh：客户喜欢现有 logo，只需修复技术问题（缩放后模糊、缺少 avatar 版本、可读性差等），目标是"客户几乎注意不到变化"。
• Broad refresh：公司要转型或吸引新受众，需要调整 vibe，目标是"包含新人群但不排斥老用户"。
• 目标决定第一轮探索的广度，后续一切由此展开。

第 2 步：按轮次逐步收窄

• 第 1 轮：尽可能广地探索整体方向。
• 第 2 轮：锁定大方向后，调整 weight、letter height、detail level。
• 后续轮次：越来越 technical / nerdy 的微调。

第 3 步：尽早交付文件做 in-situ 测试

• 如果目标是解决 utilitarian 问题，Jessica 会在很早期就把文件交给客户，放到真实使用场景中测试（podcast avatar、tote bag 等）。
• 这与传统品牌机构"最终才交付文件"的做法相反。

第 4 步：允许 Frankensteining

• 把不同方案的元素拼在一起组合——像菜单里的开胃菜和主菜可以自由搭配。
• 前提是设计师确保所有元素彼此兼容，不兼容时会明确告知。

第 5 步：允许客户走弯路以验证直觉

• 客户要求"试试紫色"时，不要硬抗——有些人必须亲眼看到错误选项，才能确认之前正确的方向。
• 走完一条路再回到起点是正常流程，不是浪费时间。

贯穿全程的原则：让所有元素感觉来自同一个宇宙

• 插画和字体应感觉出自同一只手、同一时期，而不是"拼贴上去的"。
• 品牌就像一锅汤，不是一堆各自为政的食材。