管理者效能情绪杠杆

调研数据显示，只有 26.6% 的科技工作者认为他们的管理者高度有效，而 42.3% 认为管理者无效。管理质量与员工情绪在几乎所有维度上都有强相关性（虽然相关性不等于因果性）：

• 拥有优秀管理者的员工比拥有糟糕管理者的员工：敬业度高 48%，归属感高 63%，倦怠感低 31%，工作享受度高 62%。
• 在留任方面，认为领导力无效的员工离职风险高出 4.3 倍；而拥有极高效率领导力的员工对角色忠诚的可能性高出 8.2 倍。
• 正在积极寻找新机会的员工，评价管理者糟糕的可能性是其他人的 5 倍。 此外，远程领导力的有效性评分略高于办公室内领导力，挑战了关于远程管理困难的假设；领导力有效性评分随公司规模增大而逐渐下降；产品和设计岗位对领导力的评价最负面。