扩张优先级框架

扩张新市场时，TAM（潜在市场规模）大小基本无关紧要，因为能被纳入视野的相邻大市场都足以改变公司增长曲线。真正的优先级判断标准只有两个：

1. 相邻性：新市场与当前商业模式的相似度。相似度越高，现有模型越能直接复用（如 Instacart 扩展到便利店比扩展到传统零售更合理，因为履约逻辑一致）。
2. 网络效应复用：扩张能否复用现有供给侧，或满足同一批需求侧的交叉需求，从而强化原有网络效应（如 Uber 做外卖复用了司机和乘客），而不是从零启动新网络。

此外，扩张时绝不能让 GTM（烧钱获客）跑赢产品体验。端到端的极佳客户体验才是点燃飞轮的火种。