CL · MM · 022
本职工作信任法则
Meat And Potatoes Trust · meat-and-potatoes-trust--how-to-ship-like-a-startup
所属簇 团队管理、协作与团队诊断
解决什么问题
大公司员工如何获得领导层资源和信任，去推进自己想做的创新大项目（即“甜点”）。
核心内容
信任是自下而上创新的硬通货。你必须先通过完美执行领导层分配的常规任务（“主食和土豆”），才能换取做自己燃烧热情的想法（“舒芙蕾甜点”）的门票。 赚取信任的四个要素：
- Reps（经验）：持续交付产品。
- Wins（胜利）：交付高质量的好东西。
- Communication line（沟通渠道）：让领导层认识你。
- Excellent communication（卓越沟通）：让领导层尊重你的专业度。
适用边界
适用于在大公司（BigCo）内部希望推行自下而上创新的非高管员工。
关键引述 · 原话
"The way to get leadership to fund your idea (your soufflé) is by first executing on their ideas (the meat and potatoes)." —— Mihika Kapoor 引述其产品领导的话
出处：Mihika Kapoor · 02-newsletters/how-to-ship-like-a-startup.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast（2019–2026）。本站为个人学习用途的二次创作，与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2
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