会议OS迭代

将团队会议视为一款“产品”进行版本迭代管理：

1. 版本化管理：每 90 天更新一次会议操作系统（如 v7）。明确会议清单、参会者、讨论主题、决策机制和每周节奏。
2. 定期反馈：在版本运行两个月时收集反馈，三个月时推出新版本。
3. 新领导者的破局点：当新管理者刚加入团队、对具体产品细节缺乏上下文时，最该做的第一件事就是优化会议流程。因为这是唯一能用全新视角发现系统低效的切入点。顺序应为：Process first, then people, then product, then strategy。