真伪使命驱动

真正的“Mission driven”意味着：你必须证明，除了通过实现使命来获利之外，你无法通过其他方式赚钱。 要实现真正的使命驱动，需要建立一套问责系统（类似于针对利益相关者的 OKR）：

1. 明确目的：写下你“宁愿死也不愿背叛”的原则是什么（如：客户第一、员工第二、股东最后）。
2. 识别 fiduciary commitments（受托责任）：你承诺为哪些人创造价值？
3. 审计背叛机制：检查公司的奖金目标、OKR 系统，看是否有人能通过牺牲质量、安全、性能或设计来获利。
4. 构建防御工具：利用自动化测试、AI 审计等技术手段，确保原则无法被悄悄违背。