战略规划六层拆解框架

Mission Vision Strategy Goals Roadmap Task · mission-vision-strategy-goals-roadmap-task--mission--vision--strategy--goals--roadmap--task

解决什么问题

团队或公司在规划时经常混淆使命、愿景、战略、目标、路线图和任务，导致无法对齐和有效执行。该框架定义了这六个概念的层级关系和拆解顺序。

核心内容

这套框架从万米高空的使命拆解到团队的日常工作，共分六个层级：

Mission（使命）：团队或公司为何存在？试图实现什么？
Vision（愿景）：实现使命后，世界或产品会是什么样子？（如微软：“A computer on every desk and in every home”）
Strategy（战略）：实现愿景的获胜计划。通常是一段简短描述，加上3到5个具体的投资方向，如果做对了就能更接近胜利。
Goals（目标）：衡量战略向愿景推进的进展指标。
Roadmap（路线图）：为了达成目标需要构建的项目清单。
Task（任务）：团队成员可以处理的单一原子工作单元。

注意：通常从Mission开始，但先有Vision再倒推Mission也完全可行，不必过度纠结先后顺序。

适用边界

适用于团队或产品线从上至下的战略对齐与规划。在确定Roadmap和Task之前，必须先明确Goals。

关键引述 · 原话

"Your strategy is simply your plan to achieve your vision-your plan to win."

— Lenny Rachitsky

关联卡片

文中提及 Teresa Torres 的 opportunity solution tree 是思考和沟通战略的好方法。

出处：Lenny Rachitsky · 02-newsletters/mission--vision--strategy--goals--roadmap--task.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast（2019–2026）。本站为个人学习用途的二次创作，与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2