Ops团队自淘汰原则

Ops 角色（如 Marketing Ops, Product Ops）本质上是对团队功能性缺陷的一种 hack（修补手段）。将 Ops 常态化并不断扩大团队规模，实际上是在固化低效，是一种“帝国建造”。 优秀的 Ops 团队的终极目标应该是“不复存在”。Ops 的真正价值在于主动发现当前流程中的低效环节，通过构建自动化流程或软件将其根除，直至自己的岗位不再被需要。而证明了自己消除低效能力的 Ops 成员，会被组织调动到其他更有价值的新岗位上。