PM经理晋升之路

晋升的最佳方式是“在获得职位前就展现出能做好该职位的能力”。具体五个发力点：

1. 展现领导力：高效运作现有团队、领导跨部门倡议、指导2-3名初级PM并展现其成长、向高管汇报并获得认可。
2. 展现交付能力：定期达成目标、交付具有重大业务影响的项目、成功落地野心项目、主动展示成功并砍掉不必要的心血项目。
3. 展现处理复杂性的能力：成功落地复杂项目、协助其他PM领导者推进复杂项目、将过度复杂的战略文档化繁为简。
4. 展现制定致胜愿景与战略的能力：抽身于日常执行，制定战略并获得高管认同，设定激进且清晰的目标并达成。
5. 主动要求：不要假设老板知道你想做管理。在绩效评估和1:1中明确提出，并要求安排定期的职业发展对话。