转型创意生成手册

寻找新方向有四条清晰路径，其中前三条都依赖于观察现有产品中正在起作用的东西：

1. 押注于展现吸引力的单一功能：审视现有产品，是否有某个功能的使用频率比其他功能高出一个数量级？是否有用户以意想不到的方式使用产品？剥离其他部分，全力投入该功能。（案例：Loom 转向屏幕录制，Yelp 转向评论，Instagram 转向照片分享）。
2. 押注于展现吸引力的内部工具或技术：观察团队为自己或内部构建的工具，是否意外获得了外部用户、员工或其他创始人的 pull（拉力）。（案例：Amplitude 转向数据分析，Slack 转向内部聊天，Shopify 转向电商平台）。这是最常见的策略。
3. 押注于展现吸引力的相邻大市场：发现比原有市场更大的机会。可能是通过添加关键功能解锁使用量（如 Coinbase 增加“购买比特币”按钮），或转向具有相同底层基础的更大客群（如 Box 从消费者转向企业）。
4. 内部构思：仅适用于 Ideation 阶段。通过头脑风暴、黑客马拉松、全员征集以及大量用户沟通来寻找新点子。寻找低 NPS 的大市场，最好是创始人具备不公平优势（经验）的领域。