PM职业转折点

PM 职业出现显著拐点（inflection point）通常发生在两个地方：

1. 产品轨迹拐点 — 成功改变了某个产品的动态和方向

• 不是日常迭代，而是这个人 led 了一个变化，让产品开始"玩一个不同的、更大的游戏"。
• 关键判断：career inflection 与 product inflection 之间是否存在因果性（causality），而非仅仅是相关性。如果有因果性，这个人就值得重注。
• 这种机会不常发生，但发生时领导者会知道。

2. 管理拐点 — 从 manager 成功过渡到 manager of managers

• 管理 IC 和管理 manager 是完全不同的事：需要建立结构、判断 delegation 程度、coaching 你的 managers 做正确的事。
• 能有效完成这个过渡的人，说明他们"got their act together"。
• 作者认为这是一个有效的 filter criteria：能过这关的人可以 bet on，过不了的人会在这里掉队。

Luck factor：作者坦诚自己的拐点几乎都因为组织发生了变化，他获得了机会——运气始终是因素之一。