PM能力素质框架

包含 4 个领域、12 项子能力。对初级 PM 关注个人执行，对 CPO 关注系统建设，但结构相同：

1. Product Execution（产品执行）：功能规范、产品交付、产品质量（含技术、UX、商业多维度）。
2. Customer Insight（客户洞察）：数据流畅度、客户之声、用户体验设计（不仅是 UI，也含 API 或 ML 模型的体验设计）。
3. Product Strategy（产品战略）：业务成果负责、产品愿景与路线图规划、战略影响。
4. Leadership（领导力）：干系人纳入、团队领导（有直接下属时）、向上管理。

应用方法（Exponential Feedback）：用该框架让 PM 和经理分别对 12 项打分（需改进、达标、超额完成），通过双方评分的差异激发深度对话。反馈不应停留在表面症状，而应定位到具体能力项，从而产生复利效应。