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Pre-PMF 阶段时间分配
Pre PMF Time Allocation · pre-pmf-time-allocation--prioritizing-at-startups
所属簇 PMF 与创业验证
解决什么问题
Pre-PMF 阶段团队资源极度有限,如何在增加产品价值、新用户引导和创造愉悦感之间分配研发时间。
核心内容
在早期阶段,所有优先级都应服务于“让 10 个用户极度满意”的目标。时间分配建议如下:
- 提升产品价值(约 80% 的时间):投入大部分资源减少用户痛点、节省时间、帮他们做得更好。具体寻找:
- Blockers(阻碍因素):阻止用户快速完成任务的障碍。
- Retentive features(留存功能):能让最多人更长久使用产品的功能;留存是快乐的终极标志。
- Acquisition features(获客功能):能直接带来最多新客户的功能,特别是阻碍潜在客户使用或想要使用的障碍。
- Differentiators(差异化):加倍投入让产品与替代品不同的地方,通常靠“不同”而非“更好”获胜。
- 改善 Onboarding(约 10% 的时间):让新用户更容易体验到产品价值。
- 创造 Delight(约 10% 的时间):用幽默、设计、个性、惊喜或极快的 bug 修复速度取悦用户,展示你的响应速度和关怀。
适用边界
适用于 pre-PMF 阶段寻找极度满意客户的过程。一旦达到 PMF 并进入规模化增长阶段,资源分配比例需相应调整。
关键引述 · 原话
"We generally prioritize any serious ‘blockers’ with existing features over new feature development." — Benjamin Encz, CEO of Ashby
关联卡片
是 SUSS 框架中“Solve(解决)”步骤的实操指南。
出处:Lenny Rachitsky · 02-newsletters/prioritizing-at-startups.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast(2019–2026)。本站为个人学习用途的二次创作,与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2
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