PMF 认知陷阱

Product-Market Fit 这个词暗示你要把产品“塞入”一个现有市场（捕捉现有需求）。这是一个危险的陷阱。

• 核心结论：类别成就产品，而不是产品成就类别。
• 正确的做法是设计一个适合你产品的市场类别，而不是让你的产品去契合别人定义好的市场。
• 用户不关心你的产品比竞品快多少、便宜多少，也不关心创始人的心路历程。他们只关心自己的问题、需求和机会。
• 失败案例：Threads 拥有史上最强的分发渠道和品牌，但因为它试图用一个“更好”的产品去解决一个已经被 Twitter 解决的旧问题，迅速陨落。