项目耐力模型

决定项目生死的最核心因素往往是团队的"Stamina（耐力/精力）"。高模糊性的项目需要难以置信的信念和耐力。当你发现团队开始丧失耐力，无法在其中展现出最好的自己时，就是需要改变场景或终止项目的时候——这通常发生在资金耗尽之前。 健康的做法是主动拥抱"上坡跑步和咀嚼玻璃"的痛苦，培养韧性；但当团队心力耗尽、惯性停滞时，不要死磕，更换环境往往能让团队重新焕发活力。