公开与秘密路线图

把 roadmap 拆成两条：

1. Public roadmap（公开路线图）：用户主动要求的功能（抠背景、撤销重做、更长视频……）。问题在于——用户找你要，也在找所有人要；每个竞品手上都是大同小异的清单，都在排优先级。你靠更聪明的排序或执行能赢一点点，但这不是决定胜负的东西（not a game changer）。照常按影响人数/市场规模排序、逐个做掉即可。

2. Secret roadmap（秘密路线图）：没有任何用户要求过的功能——你把它拿给用户看，他们甚至会说"我不需要这个、不知道这是啥"。但凭借你对问题域、用户、技术的独特视角，你想出了能彻底改变某件事怎么被使用的点子：让用户看到一种新方式，一旦试了就再也回不去。最大的、改变游戏规则的胜利几乎都来自秘密路线图，而不是用户请求。 这些从不公开谈论，直接发布给用户看效果。

秘密路线图的生成机制：

• 季度全员 brainstorm：不只产品团队，工程、招聘、市场所有人参与，出点子→投票→排名，再由产品团队接手评估可行性和技术。作用是把大家在社媒上刷到的一切噪音（爆火的模型、进展）汇聚成一份"我们要如何从这些进展里创造价值"的内部路线图。
• 用 virality 作为需求探测器：检验用户需求最简单的方式，就是看什么东西在社媒上有传播性——能被分享、被讨论的东西，核心往往有真正有意思的东西。甚至不用先造出来，光谈论概念就能让人转发，从而在动手前就测出产品可能的接受度。

案例——Eye Contact：新手对着提词器录视频时眼睛不看镜头，这个功能用 AI 把眼神移回镜头。与 Nvidia 合作（Nvidia 起初都不懂为什么需要它），来自 brainstorm，发布后巨大成功，演示广告被翻译成全球各种语言、至今数百万播放、被各家 app 抄遍。