Sean Ellis 评分门槛

将 Sean Ellis score（“如果产品消失你会多失望”）作为扩大规模的硬性门槛。

1. 设定高门槛阈值：常规标准是 40% 的用户选“非常失望”，Nubank 因巴西文化更乐观/礼貌，将内部阈值提升至 50%。
2. 寻找靶心群体：如果整体分数未达标，不要放弃。寻找那些分数极高（如 70%）的特定受众群体或特定使用场景。
3. 深挖与迭代：分析靶心群体为何喜爱，提炼出核心价值，进行产品迭代，让更多人体验到同样的价值。
4. PM 的职责是对规模化说“不”：在未达标前，面对高管和市场的压力，PM 的核心职责是阻止扩大规模。“Good enough isn't good enough. Is it great enough?”