Sean Ellis 测试

核心问题："How would you feel if you could no longer use this product?"（如果不能再使用这个产品，你会感觉如何？）

选项：

1. Very disappointed（非常失望）
2. Somewhat disappointed（有点失望）
3. Not disappointed（不失望）
4. N/A — I already stopped using it（已停止使用）

基准阈值：40% 的用户选择"非常失望" → 视为达到 product market fit 的先行指标。这个数字不是硬性规则，而是 Sean Ellis 在多家 YC 初创公司中观察到的规律性模式。阈值可根据文化调整：巴西（更乐观）用 50%，匈牙利（更悲观）30% 即可。

调研条件：

• 随机抽样已经真正使用过产品的用户（非仅注册）
• 用户至少使用过 2 次以上
• 最近 1-2 周内使用过（尚未流失）
• 最低 30 份有效回应
• 如果测试新的 onboarding 效果，只调研走过新流程的用户

定位：这是 PMF 的先行指标（leading indicator），retention cohort 是滞后指标（lagging indicator）。测试的价值在于第一天就能获得信号，不需要完善的 analytics 系统。

达到 40% 之后做什么：不代表可以立刻猛推增长。下一步是深挖"非常失望"的用户——他们是谁、怎么用产品、之前用什么、解决什么问题。这些洞察是构建增长飞轮的原料。