操盘手年鉴The Operators’ Almanac
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二阶思维面试法

Second Order Thinking Interview · second-order-thinking-interview--kunal-shah
职业与领导力 操作手册 过渡期 2024-03 Kunal Shah ✓ 已核验出处
所属簇 招聘与识人

解决什么问题

如何在面试中有效考察候选人的二阶思维(预测事件连锁反应和蝴蝶效应)能力。

核心内容

在面试中向候选人提出一个极端的假设性问题,要求其推演后续的连锁反应。 操作步骤:

  1. 设定一个荒谬或剧烈变动的假设场景。例如:“如果今晚所有打过新冠疫苗的人都死了,12 个月后的世界会怎样?” 或 “如果在印度禁止包办婚姻并处以极刑,国家会发生什么?”
  2. 观察候选人推演的广度和深度。优秀的候选人能推演出 A 发生导致 B,B 导致 C,并能跨越金钱、法律、军事、股市、社会秩序等多个维度进行思考。
  3. 据原作者经验,不到 10% 的聪明人能给出好答案。

适用边界

适用于招聘需要强战略规划和预见能力的高级岗位。大脑天生厌恶二阶思考,如果成年人没有经过长期训练,很难在此类问题上表现出色。

关键引述 · 原话

"I like to ask a hypothetical second order thinking question... if everybody who has taken a COVID vaccine dies tonight, what happens in 12 months from now?" — Kunal Shah

出处Kunal Shah · 03-podcasts/kunal-shah.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast(2019–2026)。本站为个人学习用途的二次创作,与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2