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硅谷礼仪指南
Silicon Valley Etiquette Playbook · silicon-valley-etiquette-playbook--sam-lessin
所属簇 导师人脉、人生意义与职业哲学
解决什么问题
年轻创始人和技术人员缺乏社交礼仪的基本操作知识——从如何进场、如何对话、如何用餐到如何写邮件,导致在关键商业场合无意中传递错误信号、损害信任。
核心内容
1. Introductions & Entering a Room
- 提前到:提前 10-15 分钟,不要提前太多(否则让人尴尬)。如果你迟到了,简单道歉即可,不要过度解释。
- 如果别人迟到了:不要让对方感到内疚。对方可能已经很有压力,纠缠此事只会浪费接下来的会议时间。
- 握手:坚定但不要捏碎对方的手。
- 重复名字:"Hey Lenny, great to meet you." 表明你在认真记住对方,而非把对方当数字。
- "Great to see you" 优于 "Nice to meet you":如果你不确定是否见过对方,说 "Great to see you" 两种情况都适用,避免了"我们见过五次了"的尴尬。
- 忘记名字的技巧:带着伴侣时,反向介绍——"Jessica, I want to introduce you to..." 然后让对方先报名字,你再捡回来。
2. Conversations
- 包容性:不要在公开场合"围猎"某个大人物,把周围的人也纳入对话。
- 问问题但有节制:像打乒乓球,你问一个问题,对方回答,你再回应。不要连续问六个问题变成"审讯"——要有 give to get。
- 匹配词汇水平:对大学教授和 12 岁孩子用不同词汇。不是模仿,而是让对方感到舒适。
- Leave them wanting more:目标是让对方觉得"这人很有意思,我想再聊",甚至主动向别人推荐你。而不是讲完整个人生故事后再无交集。
- 遇到名人:不要谄媚("你是我见过最重要的人"),也不要装傻(对扎克伯格说"你好,你是谁?")。他们是人,保持从容。不要主动索要联系方式,让对方主动提供。
- 优雅结束对话:当对话自然结束时,果断离开。"I'm going to grab a drink" 通常不是邀请你跟着去。也可以把对方引荐给下一个人再抽身。给对方"体面的退场理由"。
3. Hygiene & Dress
- 气味:不应被注意到——不要喷太多香水/古龙水,也不要有异味。
- 着装高一级:比预期正式一个层级,但不要两个、三个。穿西装可以脱外套降级。
- 合身 > 品牌:一件合身的 $20 衬衫远胜不合身的 $500 衬衫。大多数人无法辨别衣服价格,但能直觉感受是否合身。
- 不要戴 Rolex(作为创始人):显得在"用力过猛",classless。
- 不确定就问:问着装要求完全没问题,反而显示自信和谦逊。
- 核心原则:你不应该因为着装被记住。
4. Dining
- 小费要大方:20% 是最低线。你不希望小费成为对方唯一记住的东西。如果你请了名人吃饭,要按他们的标准小费(可能 100%),因为你在做那个 gesture。
- 不要点最贵的菜:投资人可能不在乎钱,但会注意到你"对成本完全无感"的信号。酒也一样。
- 不要先点菜:让对方设定节奏(是否点前菜、这顿饭多长),然后匹配。中位数到最后点。
- 主动提出买单:99% 的情况对方会拒绝(尤其是 VC),但 gesture 很重要。注意:如果对方点了 $10,000 的酒,你不在此列。
- B for Bread, D for Drinks:用双手比 B 和 D 来记住面包盘和饮料杯在哪边。
- 餐巾放腿上:不是脖子上,不是旁边。
- 刀刃朝内:放刀时刀刃朝向自己,不朝向邻座。
- 点了好酒可以给侍酒师倒一口: generosity 的体现。
5. Small Talk & Humor
- Small talk 是"调制解调器握手":就像老式拨号上网的握手音——建立连接的必要仪式。即使感觉"透明"也无妨。
- 幽默要节制:能讲一个恰到好处的笑话展示了你对社交场合的终极掌控力。但笑话没人笑是高风险失败。不要只被记住为"那个搞笑的人"。
- 自嘲可以,嘲弄别人要极度小心:只有在非常熟悉的关系中才可考虑。
- 准备一些故事:简短的、可以"接着对方的故事讲"的故事。不是 10 分钟独白。
- 维护一个笑话库:按社交场合和冒犯程度排序。
6. Scheduling
- 不要默认用 Calendly:尤其是当你处于权力层级的下位时。应该让对方告诉你他们什么时候有空,然后你来配合。如果用 scheduling link,必须提供真实的可选时间。
- 你要改期,你就要更配合:提出改期的一方需要在后续更迁就对方的时间。
- 检查时区:每次都检查。不要安排对方凌晨 4 点的会议。
- 尊重 EA/PA:对助理、行政人员的尊重是最基本的。不要过度(送花给 EA 可能太刻意),但 eye contact、说谢谢、问咖啡杯放哪——这些小事很重要。
7. Communication (Email)
- 不用 emoji:在商务邮件中,emoji 是一种"熟悉度声明",风险大于收益。不同文化对 emoji 解读不同。
- 简短、直接、校对:假设对方很忙。10 段邮件就像在对话中独白 10 分钟。
- 有 SLA:收到邮件应尽快确认收到,哪怕不写长回复。不要让人悬着。
- To 和 CC 的顺序有语言:收件人顺序暗示了谁最重要。如果你把 CEO 放在第四位,你发错了。CC 意味着"供你参考,不期待你立即回复"。作为第五个 CC 的人,不应第一个回复。
- 永远不要在 To 栏拼写检查对方名字然后误发。
8. Meetings
- 提前 10-15 分钟到:太早就绕个圈,不要在接待区坐一小时喝六杯咖啡。
- 从小 talk 开始:天气、周末——即使感觉透明也有用,是信号:"我是来谈正事的,但我也是正常人。"
- 视频会议开摄像头:穿着得体,背景整洁。不要开着衣柜。不要用虚拟背景——真实背景(哪怕卧室)比虚拟的更好,只要床是铺好的。
- 会后清理:主动把咖啡杯放回厨房。即使有人会来收拾,也要做出 gesture——这展示你尊重别人的空间。
9. Exiting & Leaving
- 握手时站起来:不要坐着握手。
- 发感谢信:简短,不肉麻。"我们见了面,我有收获,感谢你的时间。"
- 大型聚会用 Irish Goodbye:悄悄离开,最多跟 host 说一声。不要挨个拥抱告别搞成大事件。
- 会议超时有人来电:按掉说"我回你"然后走开,不要接起来挥手。
适用边界
- 这套规则主要针对美国/硅谷文化,不同地区有差异(如纽约 vs 旧金山的着装标准不同)。
- 作者强调这些不是教条,是"知道规则以便可以选择何时打破"。
- 女性可能需要额外规则,作者计划推出 "fem etiquette" 版本。
- 核心判断标准:你的礼仪不应被注意到——如果有人记住的是你的小费/着装/刀叉用法而非对话内容,你就做过了。
关键引述 · 原话
- "The whole story of doing this well is it should not occupy 80% of your brain... I've got this. We're on the same wavelength. My heart rate is low." — Sam Lessin
- "The easiest way to come off badly is to not offer to put your coffee cup in the kitchen." — Sam Lessin (quoting partner Kevin Colleran)
关联卡片
底层心智模型见 "low-heart-rate-etiquette";"abundance mindset" 原则与 "terra-nova-narrative-cycle" 共享思维模式。
出处:Sam Lessin · 03-podcasts/sam-lessin.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast(2019–2026)。本站为个人学习用途的二次创作,与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2
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