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速度与影响力模型
Speed Vs Impact Mental Model · speed-vs-impact-mental-model--increasing-team-velocity
所属簇 团队管理、协作与团队诊断
解决什么问题
解决管理者和团队成员对“团队总是不够快”的普遍焦虑，理清“速度”在团队目标优先级中的真实位置。
核心内容
- 速度不应是团队的第一优先级。相较于影响力或选择正确的问题来解决，速度居于次位。
- 但是，速度与成功高度相关，在公司建设的早期阶段尤为明显。
- “感觉团队太慢”是一种常态，这种焦虑感永远不会消失，并且会随着公司规模扩大而加剧。
适用边界
适用于创业者、PM和工程师的日常心态建设。切勿为了单纯追求速度而牺牲影响力或放弃做正确的事。
关键引述 · 原话
"Though speed shouldn’t be your number one priority (vs. say impact, or picking the right problems to tackle), it is highly correlated with success. Especially in the early stages of company building." (Lenny Rachitsky)
关联卡片
作为 "Increasing Team Velocity Playbook" 的前置心法，在认可速度价值的同时界定其边界。
出处：Lenny Rachitsky · 02-newsletters/increasing-team-velocity.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast（2019–2026）。本站为个人学习用途的二次创作，与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2
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