尖锐视角与独家洞察

两个差异化杠杆：

1. Earned secrets（挣来的秘密）：只有亲历者才能主张的洞察——从直接经验中注意到的模式、大多数同行都搞错的反直觉教训。挖掘问题："你学到的什么与传统智慧矛盾？你会告诉过去的自己什么 TA 不会相信的事？"对照：不说"沟通很重要"（generic），说"我带过的最高效团队冲突反而更多而不是更少——我们把 productive disagreement 制度化了，决策因此更快"（具体、意外、可辩护）。
2. Spiky POV（有棱角的立场）：发现自己在给教科书式回答时，主动推到有立场的版本。示例对照——安全版："我相信 build 之前要做用户调研"；spiky 版："我已经完全停止 build 前的用户调研——两周 ship 一个极简版，看真实行为再迭代；前置调研给了我们对错误事情的信心，真实使用数据更快也更诚实。"它可能是错的，但有立场正是它有趣、被记住的原因。

配套机制：AI 教练可以专门提取你的 earned secrets、打磨 POV、帮你退役不奏效的故事——即用 AI 来对抗 AI 造成的同质化。