战略性技术债

核心命题：技术债 = 杠杆，和金融债一样是正面工具。 大公司不背新债，他们要么立刻偿还、要么在还创业期欠下的旧债；创业公司靠背债跑得比大公司快。就像买房贷款能让你买下超出现金能力的房子，战略性技术债能让小团队造出本造不出的产品。

"用未来的工程师"心智模型：遇到一个问题就问——这是今天必须解决的，还是第 50/100/500 个工程师将来能解决的？如果是后者，就"现在就用那个未来的工程师"，把问题推给未来。反正如果公司失败了，那个工程师永远不会被雇，这些债也就无所谓了。（Lenny 补充：那个未来的工程师可能就是 AI agent。）

量化"背多少"的利息模型（关键 heuristic）：

• 每背一笔债，每天要付利息——大约 1%–2% 的时间花在维护它带来的 bug/崩溃/重启上。
• 背够多债，你会付到 80%–90% 的利息，没时间做任何新东西，进入"只是在维持灯不灭（keeping the lights on）"模式——这是创业公司的失败态。
• 所以存在技术债 runway：一旦背债太多、且在这段时间没交付出足够价值（价值要足够雇来还利息/还本的工程师），就出事。