战略四项选择

在真正构建产品之前，必须刻意做出四个关键选择，它们决定了你的产品和未来的生活：

1. Choose your customers（选择你的客户）：不要试图服务所有人。明确你的最小可行性受众是谁、他们说什么语言、有多少钱、要解决什么问题。选错客户（如把未完工的高端产品卖给期待苹果级品质的预购者）注定失败。
2. Choose your competition（选择你的竞争对手）：你进入哪个赛道，就决定了你的边界。如果你与 Walmart 竞争，就不要惊讶于他们不断降价。
3. Choose the source of validation（选择验证来源）：明确你到底在取悦谁。如果是取悦老板，你只会做老板喜欢的事；你需要与老板达成共识：你是在匹配目标客户的品味，而不是老板的品味。
4. Choose your distribution（选择分发渠道）：分发渠道（如零售货架、Steam、Shopify、B2B直销）直接决定了产品应该长什么样。渠道变了，产品的一切都要跟着变。