CL · FW · 825
SCR 框架
The Scr Framework · the-scr-framework--the-minto-pyramid-principle-and-the-scr-framework
所属簇 决策框架与战略思维
解决什么问题
需要向他人提案或汇报时，如何构建一个既有背景共识、又直击问题、且清晰可执行的叙事结构，避免生硬地抛出结论。
核心内容
任何商业叙事都可简化为三个部分，依序展开：
- Situation（背景）：描述当前的现状、事实和无可争议的背景信息，建立共识。
- Complication（复杂性/冲突）：说明发生了什么变化，或者当前面临什么需要采取行动的问题。
- Resolution（解决方案）：提出解决上述冲突的建议。
组合用法：将 The Minto Pyramid Principle 嵌入 Resolution 部分，即先给出结论性建议，再列出支撑论点和数据。
变体：当听众不需要被说服、且准备好立即听取建议时，可将顺序调整为 R-S-C（Resolution-Situation-Complication）。
适用边界
适用于邮件、战略文档、1-Pager 提案和演示。在商业语境下，S（背景）和 C（冲突）部分应尽量简短，以便尽快进入 R（解决方案）。该框架也被称为 SCQR、SCQA 或 SCA。
关键引述 · 原话
“Unlike a story, in a business context you’ll want to spend a limited amount of time on the S and C, so that you can get to the Resolution as quickly as possible”
关联卡片
其 Resolution 环节通常直接应用 The Minto Pyramid Principle 来组织结构。
出处：Lenny Rachitsky · 02-newsletters/the-minto-pyramid-principle-and-the-scr-framework.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast（2019–2026）。本站为个人学习用途的二次创作，与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2
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