数据团队优先级取舍

数据团队需求管理与优先级排序操作手册：

1. 目标绑定：确保数据团队与业务伙伴共享相同的 OKR。
2. 显性化 Trade-offs：面对业务方的新增取数需求，不要默默加班或直接拒绝。直接抛出优先级冲突：“如果我做这个，原本计划的三件事中必须有一件延后，你觉得这个新需求比那三件更重要吗？”
3. 高频对齐：通过每周的 Standup 与业务伙伴回顾本周优先级，确认双方都在做最重要的事。
4. 制度化探索时间：刻意通过 Hackathons 或设定自驱探索的 OKR，为数据团队划出时间进行深度挖掘，寻找业务机会。
5. 适度妥协建立信任：偶尔快速搞定一些小需求以建立 goodwill，但大项目必须坚持上述的 trade-off 沟通法。