Product Ops 触发信号

当组织出现以下情况时，说明需要 Product Ops：

1. 灾难性产品发布：团队知道产品要发布，但不知道“拿它做什么”。缺乏跨部门透明度和 Readiness（就绪度），导致销售和 CS 团队无法正确准备客户。
2. PM 沦为救火队员：PM 把大量时间花在回答收入团队（销售/成功）的问题上，而不是花时间与客户在一起。
3. 数据孤岛与缺乏透明度：销售要的东西和成功团队要的东西是分开的，缺乏一个机制将他们拉到一个房间里对齐。
4. 规模化失效：某个垂直团队自己搞出了一套好用的流程，但无法跨整个组织规模化复制。