VC 跑步机效应

一旦上了 VC 跑步机，将面临 5 个改变：

1. 高增长预期压力： 面临快速增长的压力和不切实际的期望，不适合快速增长的业务会被压垮。
2. 失控风险： VC 通常占股 10%-20% 并获得董事会席位，可能导致对公司方向和决策失控（尤其在增长不达标时）。
3. 目标错位： 创始人可能看重产品质量、盈利或价值观，而 VC 通常优先考虑快速扩张和高 ROI。
4. 持续稀释： 表现不佳时后续融资估值降低，导致创始人、员工及早期投资人被严重稀释。
5. 退出压力： 投资人通常期望在 5-10 年内通过收购或 IPO 退出变现，导致决策偏向短期利益而非公司长期健康。