规模化速度框架

维持速度的四大要素：

1. 使命明确的小团队：将庞大的问题拆解为足够小的模块，让小团队全心全意攻克，最大限度减少跨团队的横向沟通成本。
2. 清晰的平台接口：将系统能力沉淀为界限清晰的底层平台，降低业务层人员的决策复杂度，让工程师能以更少的资源做更多的事。
3. 领导者深度下潜：管理者不要悬浮在上层指派任务，而应亲自走到战壕中，参与最艰难或最复杂的细节工作，以此发现真实的挑战与成功关键。
4. 团队能力与阶段匹配：不断审视团队，确保成员的技能和兴趣与当前业务阶段匹配。擅长 0-1 的人未必擅长规模化，如果不匹配则需及时调整团队职责。