白板重组法

提升重组透明度并吸纳一线反馈的操作方法：

1. 可视化未来架构：在白板上画出未来的团队结构，包含团队名称、使命、招聘空缺名额，以及现有成员的姓名。
2. 公开展示：将白板推到公共区域，邀请所有相关成员查看。
3. 收集反馈：让大家指出设计中的错误，并提出结构优化建议。
4. 暴露机会：让员工看到内部转岗机会，若感兴趣可主动表达意愿并进入讨论。
5. 设定时间盒：偏向于设定较短的周期，避免长时间拉扯消耗全员精力。