Kenneth Berger
署名于 职业与领导力
职业与领导力 · 5 张
CL·MM·019 思维模型
抱怨背后的梦想Dream Behind The Complaint
当人们很难直接描绘自己想要什么（或觉得描绘梦想很可怕）时，如何有效挖掘自己真正的需求和渴望。
Kenneth Berger 过渡期
CL·MM·077 思维模型
创始人恐惧心智模型Founder Fear Mental Model
早期员工（如首个 PM）难以理解创始人某些古怪、高压或难以取悦的行为模式。
Kenneth Berger 过渡期
CL·MM·127 思维模型
非好即拒原则Hell Yes Or No
避免在团队协作中接受敷衍的承诺，导致后续项目延期或执行力不足。
Kenneth Berger 过渡期
CL·FW·328 框架
明确诉求表达法Ask For What You Want
解决职场中长期陷入停滞、人际冲突和内耗的问题，帮助人们克服心理阻力，有效表达诉求并建立健康的人际协作关系。
Kenneth Berger 过渡期
CL·IN·464 洞察
诉求表达的直觉优先Intuition Over Data In Asking
产品经理或 IC 在没有充分数据支撑时，不敢提出诉求或表达反对意见的心理障碍。
Kenneth Berger 过渡期
框架、方法、洞察本身属于 Kenneth Berger。卡片是用中文重新组织的转述，仅保留少量带署名的短引述。关于与出处 →