可接受高流失场景

高流失率并非总是坏事，在以下三种情况下是可以接受的：

1. 刚起步：此时基准可作为优先级参考（决定是侧重留存还是获客），但不要期望初创企业能大幅提升留存率。
2. 低 CAC 和边际成本：增长是 CAC、留存和单位经济模型的平衡。如果获客成本低（如依靠 SEO、口碑、病毒传播），业务可以承受较高的流失率。
3. 非风险投资规模业务：严苛的留存基准来自于极具扩展性的企业。若只求建立可持续业务，一条平缓的留存曲线加上可扩展的获客策略就足够了，不需要极高的留存率。