顾问招募验证手册

前置信念

• 任何没有顾问的增长团队都在 underperform
• 我们行业信息严重不对称，很多东西没有公开，只有亲历者知道
• 顾问不是策略制定者，而是决策的额外输入

招聘流程

1. 不要在没看到顾问实操前就签约
2. 邀请候选人做一次付费 workshop，针对你正在面对的真实问题
3. 在 workshop 中观察：
   • 是否 cagey（藏着掖着）？
   • 能否面对面谈硬话题？
   • 能否提供具体例子、连接 dot、给出 pattern？
4. workshop 满意 → 转为月度 retainer
5. 每个月自问："这个月这位顾问是否提供了价值？"
6. 有的顾问 3 个月就够了，有的可能跟 4-5 年——按月评估续约

真实案例 Elena 在 Miro 负责搭建社区时没经验，找了 Atlassian 的 Caroline 做顾问。Caroline 一句话点醒她：你在搭的是用户社区、代理商社区还是合作伙伴社区？建议先从代理商/合作伙伴社区入手而非用户社区。这省了 6-8 个月试错。