Canva教练系统

Canva 用“教练”系统取代了传统的管理者角色：

1. Coach 的定位：Coach 不是专业全职教练，而是与员工同专业（如 PM 带 PM）的资深员工。目前 Canva 有约 800-1000 名此类内部教练，仅有约 5 名无专业背景的全职通用教练处理特殊情况。
2. 职责边界：Coach 不负责日常业务分配，而是专注于员工的技能评估、个人成长，以及识别“何时应该进入下一阶段”（如从独立负责产品转变为带教其他 PM）。
3. 日常工作：Coach 会定期与员工沟通，协助打磨策略文档，进行 1-on-1。
4. 绩效评估：绩效评估独立于 Coach，采用每 6 个月一次的 360 度反馈机制，由更广泛的同侪圈层完成。