数据驱动陷阱

当一个人或团队极力标榜自己是“数据驱动”时，往往是一个危险信号。这意味着他们可能过度依赖量化数据，而忽视了定性的用户研究和人类真实的诉求。仪表盘只能告诉你发生了什么，不能告诉你为什么。 对于大多数PM来说，直接和10个用户交谈所获得的“为什么”的洞察，远比盯着仪表盘更有价值。如果一件事在逻辑上“明显更好”，应直接使用判断力去执行，而不是用繁冗的数据去过度证明。