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权力实践指南
Doing Power Playbook · doing-power-playbook--jeffrey-pfeffer
所属簇 向上管理、影响力与权力
解决什么问题
如何跨越“知行差距”,将权力与影响力的理论转化为实际可操作的职场技能。
核心内容
要真正掌握权力技能,仅靠阅读是不够的,必须通过设定目标、练习和教练反馈来逐渐突破舒适区。操作步骤如下:
- 设定目标:在学期/项目开始时,写下你对成功的定义,明确10周后想达成什么。
- 属性评估与发展计划:对照权力的关键属性(如精力、专注力、容忍冲突的能力等),请他人对你进行评估,找出短板并制定提升计划。
- 打造个人品牌:写下“你希望别人如何认识你”的个人品牌陈述,获取反馈后修改。
- 定向社交:列出对你职业目标至关重要的10个人,为每个人制定具体结识策略(如引荐、发送相关文章、举办晚宴等)。
- 展现强势演练:录制一段60-90秒的危机回应视频(如模仿BP总裁),请同行给出肢体语言和表现力的反馈。
- 获取教练与支持:寻找一位教练或组建“个人董事会”,提供社会支持并监督你执行。
适用边界
不要一开始就做极其反常规或超出自身承受极限的事。采用“15%法则”稍微突破舒适区即可,循序渐进地扩展能力边界。
关键引述 · 原话
"If you don't use what you learn, the learning will disappear." (Jeffrey Pfeffer)
关联卡片
Seven Rules of Power, Knowing-Doing Gap
出处:Jeffrey Pfeffer · 03-podcasts/jeffrey-pfeffer.md
提炼自 Lenny Rachitsky 的 Lenny’s Newsletter & Podcast(2019–2026)。本站为个人学习用途的二次创作,与 Lenny’s Newsletter 无官方关联。
provenance · 已核验 · glm-5.2
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