早期公司评估框架

评估早期公司看四个维度（你不可能在四个维度都拿到 10/10）：

1. People（人/创始人）：你是否信任这个人能领导公司？优秀的创始人既要有描绘行业未来愿景的能力，又要在日常具体业务中极度细致。
2. Market（市场）：市场是否在增长？是否有新进入者的空间？市场中的混乱（如云数据仓库的爆发）往往是新进入者建立秩序并脱颖而出的机遇。
3. Product（产品）：与用户交谈，看产品是否独特。判断标准是用户是否忍不住向同事和其他公司分享，将产品视为身份认同而不仅仅是工具。
4. Distribution（分销）：公司是否有进入市场的优势？这甚至比产品本身更重要。要么是具备低门槛的开源/PLG（产品驱动增长）优势，要么是团队具备强大的企业级自上而下销售能力和人脉。

决策建议：如果在某个维度较弱，评估你是否能凭借自己的能力去填补这个短板、为公司的成功降险。