早期创始人评估

作为 YC 的 "Social Radar"，Jessica Livingston 提出一套在早期创始人评估中观察人的多维框架：

1. 真诚度：关心要解决的问题，而非赶时髦或追求赚快钱。面对提问能坦诚说“不知道”，不搞烟雾弹。
2. 执行力/拼劲：观察他们是否愿意为了成功做任何事，展现出极强的 hustle 能力（如 Airbnb 的奥巴马麦片盒）。
3. 领域专业知识：对所在行业有深刻理解，通常是解决自己遇到的痛点。
4. 自信心与非防御性：面对质疑不防御，将其视为网球比赛般的交流，开放接受调整方向的可能。
5. 承诺度：准备好全职投入，愿意辞去现有工作，不留后路。
6. 联合创始人关系：股权分配合理（警惕 99/1 等），有共事/同学历史，交流时不互相打断，能补充对方的话。警惕“被关在笼子里的黑客”（即被商业创始人控制、无话语权的程序员）。